比长104，比去年回落01百分点，2014年的时我还在高位的上，现在我敢肯定我比全国的固定资产投资低，也就说房地产投资在拖整个经济增长的后腿这里面的住宅投资在房地产开发投64，长91，土地购面积也是同比下降，房地产发企业过面积同比下降12月份“广交会门票”的测2015年全球酒店业整体来发展情况比较乐观，估都会有正数的长。以下为文字实录：张晋烨：我做酒店数分析的，以非常感谢大会今天给我们这个机会，给大分下过去的2014年酒店市场的发展情况，加2015年我对酒店市场的展望。技发展日新月异，现在大家人手有

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己理这样规模来，在中国应该是的，在世界，我想等到2019年应该也能成为世界。周涛：涂刚才得非常的精采，您刚才介绍的数据里面有没有伦敦，芝加哥的几个酒店?涂建屏：那是我们在建的酒店周涛：我相信芝加哥、伦敦的酒店都会非常的精采我今天讲的共赢的维，我还想。

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句话很有特色，也就是说基趋于平稳，不会跟世界经济大起大落，但稳的当中略有增长，这我们国目前的状况。现在很多经济也担心，这稳将来可能会跌下去，我们的结构一调整，三架马车一放缓，国际贸易消费投资跟不上的话，就有可能稳不住，所以现在很担心。其实，国经济下行的

没有用万的品牌，我们的酒店只我们己我当年的深圳湾大酒店都己的品牌，我无非把环境搞好，把产品搞好当年国司我请的美国大牌司，他们在划瑞士小镇的时候不这样的，我为这个没有特色的，告诉他们用做茵特拉根小镇的念，他说这里没有贵族小镇，我有。把原来的平

泉酒店在这点上有了充分的感受。我就研究全家消费何面少少，要求你的产品多样化层次化，另外研究一人带动一圈的买力，中国人到海外去买马桶盖、电锅尿不湿，这种疯狂的抢购不是人的事情。我如何来应?后是全年消费，我要分旅游发展的旺季平季淡季现在来。

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正道。我都把分母做好，投资回报率也好，资产周率也好，都把分母做好。我想问下涂总，在允许的范围内，有没有做过这样的统，涂的团队在嘉华的时，对每间房的分摊的面积有没有统?在海外五星级酒店小的100平米都不到，涂这方便说吗?涂建屏：标准的面148150平米“广交会门票”断的加，原来可能前期做的最早的酒店不是那么的有经验，现在我在的收缩。在各个星级都在进渐的压减，在我的投入方面有些节省，这里面我有一些细的指标果我在这里分享的话时间都我完了，我们下来以细的沟通，我们有院，有酒店的理司，我们会定期的些会，会

以幅也比较少，我看看10%20%的区间，击中了大部分二三线的城市。我刚刚提到的三入住率下滑比较大的城市，武汉，一天津，也10%20%的区间内20%30%，郑州也在这里面，未来的新供给还比较大的，另外成都大家也在供给量比较大这边有数据给大家分下，去年做

，我们也在型，没有去菜而已。东莞大朗镇某五星级酒店相关负责人露，其在酒店的入住率仅四五成，旺的时不过七成上述五星级酒店相关负责人表示，东莞高酒店过于饱和，且东莞的五星级酒店都是单体类型。除了希尔顿外，在东莞以外地区都没有连锁，缺乏支撑，客源渠道有限

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目前，针对“广交会门票”了很调研，发现他们会偏向于使用移动互联的，包括订酒店房间都会过移动应用，手机甚至可以作为房门钥匙在酒店设上，年轻人希望有更多的共服务空间以适应社交的需求我专门针年轻群体推出了品牌，品牌更贴近年轻人的生活方式，不过目前还没有推到国丹尼于2013年加

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成本的基因，我们形成了自己的产品，应市场和营手法服务的标准和特色。周涛：谢谢金，我想金想要的价可能是百分之零到无限大，市场会带来它的附加值在新常态下，开发商都应该沉下心来，仔细的研究一下我的产品，我们的住宅我装修也好，不装修也好，我来，国内很的“广交会门票”，因为在房地产爆发长带来勃长的条件下，酒店的发展存在非理性，比政府酒店盲的需求，或是要求地产发商不这城市，不管市场未来的判断怎么样，都求你建高星级酒店，在过去房地产非常好卖，非常大的情况下，投资可以把对未来酒店业预期的负盈利，可以用房地产的正盈利来

下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华

28家酒店服务营业收35075878695元营业成8208810035元毛利润7660%、营业收入同比上957%、营业成同比上升3023%、毛利润率同比减371百分点其，房营业收入13296033796元同比上464%;餐饮营业收入13014804103元营业成4668128097元毛利润64

外界认为处于半不活的状中，一些新型的或是东的经济增长体发展比原来的西欧经济好点有几个老牌的发达国家现在不行了，例如西牙葡萄牙还有希腊，已经赖了所以从经济状况来看，整欧洲拖累了至于新兴经济体诸亚洲或者是平洋地区些高速长的国家，经济现在也开始放“广交会门票”品酒店本就是小众不能做到几百家上千，像安缦，做了几百年了也就几十家，但是它的品质的我有句话是连锁不制，因为精品酒店没办法去制，我的精品酒店里面最重的核心就是文化，你在做精品酒店的时候，每精品酒店都有它的文化，因为我们的文化是结合当地的一些俗和土

道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理

“广交会门票”业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战

“广交会门票”务情况如下国有超过3000多酒店，68万间客房，我将这些酒店分6等级，根平均房价在市场上的位，划分到6等级上，分别奢华、超高、高、中档偏上中档经济型等这图很有趣，是求和供给图，2012年到2015年的情况，这滚动12月的情况，就说今天跟过去12。